Neue Wege, Mitarbeitende zu gewinnen
Selber besser Leute finden
„Post & Pray“ war gestern.
Die Welt der Talentgewinnung ist digital, dynamisch und voller Chancen. Es reicht längst nicht mehr, Stellenanzeigen zu schalten und zu hoffen – jetzt heißt es aktiv werden und Talente gezielt ansprechen!
Wir befähigen Sie und Ihr Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu gewinnen und zu binden. Mit innovativen Strategien und bewährtem Know-how machen wir Sie zum Magneten für Top-Kandidatinnen und Top-Kandidaten.
Starten Sie durch – die Zukunft Ihrer Talentgewinnung beginnt hier!
Unsere Leistungen für Ihre Talentgewinnung
Strategie: Talentgewinnung planbar machen
Klären Sie Zielgruppen, Prozesse und Ziele Ihrer Talentgewinnung. Daraus entwickeln wir eine datenbasierte Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt und Ihr Recruiting dauerhaft planbar macht.
Employer Branding: die passenden Talente anziehen
Zeigen Sie glaubwürdig, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber ausmacht. Mit klarer Positionierung, passenden Inhalten und einer stimmigen Candidate Journey erreichen Sie die Menschen, die wirklich zu Ihnen passen.
Recruiting: Stellen schneller und treffsicher besetzen
Gewinnen Sie passende Talente – mit wirksamen Stellenanzeigen, den richtigen Kanälen und klaren Prozessen. Von der Ausschreibung bis zur Zusage.
Digitalisierung: Recruiting-Abläufe automatisieren
Vereinfachen Sie Ihr Recruiting mit passenden Systemen, automatisierten Abläufen und sinnvoll eingesetzter KI. Das senkt den Aufwand und verbessert Prozesse und Entscheidungen.
Wie wirkt Ihr Recruiting auf Bewerbende?
Der Quick Check zeigt, wo Ihr Außenauftritt überzeugt und wo Sie mit wenig Aufwand mehr Sichtbarkeit erzielen.
Kennen Sie das? Ihr Problem – unsere Lösung
Problemlösung:
- Optimierung der Stellenanzeigen (SEO, Zielgruppenansprache, klare Employer Value Proposition (EVP)).
- Erhöhung der Reichweite durch Social-Media-Recruiting, Job-Ad-Kampagnen und Active Sourcing.
- Verbesserung der Karriereseite mit einfacher Navigation und optimierter Conversion-Rate.
Problemlösung:
- Zielgerichtetes Recruiting mit präzisen Personas und Kanälen.
- Nutzung von mehrstufigen Interviews zur Vorqualifizierung von Kandidaten.
- Aufbau eines Talentpools mit relevanten Kandidatenprofilen.
Problemlösung:
- Analyse und Optimierung des Recruiting-Prozesses (z. B. Time-to-Hire reduzieren).
- Einführung oder Verbesserung eines ATS für mehr Effizienz.
- Nutzung von Performance Recruiting, um schnellere Ergebnisse zu erzielen.
Problemlösung:
- Entwicklung einer klaren Employer-Branding-Strategie.
- Aufbau einer attraktiven Online-Präsenz (Karriereseite, Social Media, Bewertungsplattformen).
- Regelmäßiges Storytelling, das Einblicke in die Unternehmenskultur gibt.
Problemlösung:
- Optimierung der Candidate Journey, um den Prozess klarer und schneller zu gestalten.
- Einführung von Mobile-First-Bewerbungen und niedrigschwelligen Bewerbungsformularen.
- Personalisierte Kommunikation während des gesamten Prozesses.
Problemlösung:
- Implementierung eines strukturierten ATS zur Verwaltung von Bewerbungen.
- Erstellung eines klaren Recruiting-Funnels und Definition von KPIs (z. B. Cost-per-Hire, Time-to-Hire).
- Training des Recruiting-Teams für eine schnellere, transparente und wertschätzende Prozesssteuerung.
Problemlösung:
- Nutzung von Nischenplattformen und Fachmessen zur Ansprache spezialisierter Talente.
- Langfristiger Aufbau eines Talentpools mit Expertenprofilen.
- Weiterbildung von neuen Mitarbeitenden durch interne Programme oder Kooperationen.
Problemlösung:
- Analyse und Optimierung von Prozessen, Maßnahmen und Methoden.
- Implementierung eines strukturierten ATS und Nutzung von Automatisierungslösungen.
- Outsourcing oder Outtasking von Teilprozessen und Leistungen, etwa Active Sourcing oder Bewerbungsmanagement.