Neue Wege, Mitarbeitende zu gewinnen

Selber besser Leute finden

„Post & Pray“ war gestern.

Die Welt der Talentgewinnung ist digital, dynamisch und voller Chancen. Es reicht längst nicht mehr, Stellenanzeigen zu schalten und zu hoffen – jetzt heißt es aktiv werden und Talente gezielt ansprechen!

Wir befähigen Sie und Ihr Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu gewinnen und zu binden. Mit innovativen Strategien und bewährtem Know-how machen wir Sie zum Magneten für Top-Kandidatinnen und Top-Kandidaten.

Starten Sie durch – die Zukunft Ihrer Talentgewinnung beginnt hier!

Unsere Leistungen für Ihre Talentgewinnung

Strategie: Talentgewinnung planbar machen

Klären Sie Zielgruppen, Prozesse und Ziele Ihrer Talentgewinnung. Daraus entwickeln wir eine datenbasierte Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt und Ihr Recruiting dauerhaft planbar macht.

Employer Branding: die passenden Talente anziehen

Zeigen Sie glaubwürdig, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber ausmacht. Mit klarer Positionierung, passenden Inhalten und einer stimmigen Candidate Journey erreichen Sie die Menschen, die wirklich zu Ihnen passen.

Recruiting: Stellen schneller und treffsicher besetzen

Gewinnen Sie passende Talente – mit wirksamen Stellenanzeigen, den richtigen Kanälen und klaren Prozessen. Von der Ausschreibung bis zur Zusage.

Digitalisierung: Recruiting-Abläufe automatisieren

Vereinfachen Sie Ihr Recruiting mit passenden Systemen, automatisierten Abläufen und sinnvoll eingesetzter KI. Das senkt den Aufwand und verbessert Prozesse und Entscheidungen.

Wie wirkt Ihr Recruiting auf Bewerbende?

Der Quick Check zeigt, wo Ihr Außenauftritt überzeugt und wo Sie mit wenig Aufwand mehr Sichtbarkeit erzielen.

Kennen Sie das? Ihr Problem – unsere Lösung

„Wir bekommen nicht genug Bewerbungen für unsere offenen Stellen.“

Problemlösung:

  • Optimierung der Stellenanzeigen (SEO, Zielgruppenansprache, klare Employer Value Proposition (EVP)).
  • Erhöhung der Reichweite durch Social-Media-Recruiting, Job-Ad-Kampagnen und Active Sourcing.
  • Verbesserung der Karriereseite mit einfacher Navigation und optimierter Conversion-Rate.


„Die Bewerbenden, die wir anziehen, sind oft nicht qualifiziert genug.“

Problemlösung:

  • Zielgerichtetes Recruiting mit präzisen Personas und Kanälen.
  • Nutzung von mehrstufigen Interviews zur Vorqualifizierung von Kandidaten.
  • Aufbau eines Talentpools mit relevanten Kandidatenprofilen.
„Es dauert viel zu lange, bis wir offene Stellen besetzen können.“

Problemlösung:

  • Analyse und Optimierung des Recruiting-Prozesses (z. B. Time-to-Hire reduzieren).
  • Einführung oder Verbesserung eines ATS für mehr Effizienz.
  • Nutzung von Performance Recruiting, um schnellere Ergebnisse zu erzielen.
„Die Leute wissen gar nicht, wer wir als Arbeitgeber sind.“

Problemlösung:

  • Entwicklung einer klaren Employer-Branding-Strategie.
  • Aufbau einer attraktiven Online-Präsenz (Karriereseite, Social Media, Bewertungsplattformen).
  • Regelmäßiges Storytelling, das Einblicke in die Unternehmenskultur gibt.


„Die Leute fangen an, sich bei uns zu bewerben, brechen aber mittendrin ab.“

Problemlösung:

  • Optimierung der Candidate Journey, um den Prozess klarer und schneller zu gestalten.
  • Einführung von Mobile-First-Bewerbungen und niedrigschwelligen Bewerbungsformularen.
  • Personalisierte Kommunikation während des gesamten Prozesses.
„Wir verlieren immer wieder Leute im Prozess und sie melden sich nicht mehr.“

Problemlösung:

  • Implementierung eines strukturierten ATS zur Verwaltung von Bewerbungen.
  • Erstellung eines klaren Recruiting-Funnels und Definition von KPIs (z. B. Cost-per-Hire, Time-to-Hire).
  • Training des Recruiting-Teams für eine schnellere, transparente und wertschätzende Prozesssteuerung.
„In unserer Branche gibt es einfach keine Leute mehr!“

Problemlösung:

  • Nutzung von Nischenplattformen und Fachmessen zur Ansprache spezialisierter Talente.
  • Langfristiger Aufbau eines Talentpools mit Expertenprofilen.
  • Weiterbildung von neuen Mitarbeitenden durch interne Programme oder Kooperationen.
„Wir haben für manche Sachen einfach zu wenig Zeit im Tagesgeschäft.“

Problemlösung:

  • Analyse und Optimierung von Prozessen, Maßnahmen und Methoden.
  • Implementierung eines strukturierten ATS und Nutzung von Automatisierungslösungen.
  • Outsourcing oder Outtasking von Teilprozessen und Leistungen, etwa Active Sourcing oder Bewerbungsmanagement.


Die Talent Acquisition Architecture

Die von uns entwickelte Talent Acquisition Architecture (TAA) bietet einen klaren, zeitlosen Ansatz für erfolgreiche Personalgewinnung. Mit smarter Technologie, starkem Employer Branding und effizienten Prozessen gewinnen Sie die besten Talente schneller und nachhaltiger. Perfekt auf Ihre Ziele und Zielgruppen abgestimmt – für messbare Ergebnisse und eine starke Arbeitgebermarke.

RecruitInsight

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