Digitalisierung
Bringen Sie Ihre Talent Acquisition mit moderner Technologie auf das nächste Level! Automatisieren Sie Prozesse mit Applicant Tracking Systemen (ATS), nutzen Sie KI für aufwändige Routinen und steigern Sie die Effizienz durch datenbasierte Entscheidungen. Mit digitalisierten Workflows und innovativen Tools sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil im Talent Acquisition.
Unsere Dienstleistungen in der Digitalisierung
Quick Check
Wie Ihr Unternehmen von Bewerberinnen und Bewerbern gesehen wird – der erste Eindruck.
Prozessanalyse und -optimierung
Identifikation von Engpässen und Ineffizienzen in Recruiting-Prozessen sowie Implementierung digitaler Workflows zur Effizienzsteigerung.
Auswahl von Software
Sie suchen eine neue Software für HR-Prozesse oder Ihr Recruiting? Wir unterstützen Schritt für Schritt.
Integration ATS
Applicant-Tracking-Systems (ATS) bzw. Bewerbermanagementsysteme sind das Kernelement effizienter, digitaler Prozesse. Technik, Prozesse, Automation und Dokumente – wir bieten das Rundum-Sorglos-Programm.
Application-as-a-Service
Outsourcing des Bewerbungsprozesses, inklusive Bereitstellung ATS – alles unter Ihrer Marke.
Talent Acquisition Data
Das ist was mit KI, fängt aber mit Daten an. Dabei werden Datenquellen analysiert, neue erschlossen und systematisch integriert. Daten helfen die Recruiting-Welt besser zu verstehen.
Unser Beratungsprozess
Erfahren Sie, wie unser individuell anpassbarer Beratungsprozess Sie Schritt für Schritt zu einer optimalen Talent Acquisition führt. Mit einer auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Zielarchitektur, die nahtlos Ihre Unternehmensstrategie unterstützt, legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Recruiting und Employer Branding.
Zweck: Verstehen, wie Ihr Unternehmen von Bewerberinnen und Bewerbern gesehen wird.
Schritte:
- Analyse der nach Außen sichtbaren Kanäle, wie Website, Social Media, kununu usw.
- Wie wird kommuniziert? Sind Stellenanzeigen vesrtändlich? Gibt es gute Stories? Wird mit der Community interagiert?
- Wie gestaltet sich die Candidate Journey? Hab ich Lust mich zu bewerben?
Ergebnis: Aus der Bewerbendenperspektive bekommen Sie erste Low hanging Fruits für die schnelle Umsetzung.
Zweck: Analyse der aktuellen Maßnahmen und Prozesse im Recruiting und Employer Branding.
Schritte:
- Detaillierte Prüfung der Candidate Journey und Maßnahmen im Employer Branding.
- Analyse der Time-to-Hire, Cost-per-Hire und genutzten Kanäle.
- Auswertung von Feedback von Bewerbern und Mitarbeitern (Glassdoor, kununu).
Ergebnis: Bericht mit Stärken, Schwächen und Optimierungspotenzialen.
Zweck: Erstellung einer modernen Talent Acquisition Strategie.
Schritte:
- Definition von Zielgruppen / Personas und Auswahl passender Kanäle (Social Media, Events, Jobplattformen).
- Aufbau eines transparenten und schnellen Recruiting-Prozesses.
- Entwicklung einer Employer Branding-Strategie.
Ergebnis: Klare Strategie, angepasst an die Unternehmensziele.
Zweck: Verbesserung der Wahrnehmung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.
Schritte:
- Optimierung der Karriere-Website und Social-Media-Auftritte.
- Entwicklung von Employer Value Propositions (EVPs).
- Erstellung von Storytelling-Content (Videos, Blogs).
Ergebnis: Anziehung von qualifizierten Talenten durch eine starke Arbeitgebermarke.
Zweck: Verbesserung der Geschwindigkeit und Transparenz des Bewerbungsprozesses.
Schritte:
- Optimierung von zielgruppenspezifischen Stellenanzeigen für Jobbörsen und Social Media.
- Entwicklung der Candidate Journey und Umsetzung in Einzelschritte.
- Integration der Kommunikationsmedien von den Anforderungen, über die Interviews bis zum Onboarding.
Ergebnis: Positive Wahrnehmung durch eine gute Candidate Experience.
Zweck: Digitalisierung und Automatisierung der Recruiting-Prozesse.
Schritte:
- Einführung oder Optimierung eines Applicant Tracking Systems (ATS).
- Automatisierung von Prozessen.
- Evaluation und Auswahl von Software und/oder Plattformen, z.B. für Multiposting, Programmatic Job Advertising.
Ergebnis: Effizientere Prozesse und strukturiertes Bewerbungsmanagement.
Zweck: Anpassung der Maßnahmen an aktuelle Trends und Feedback sowie Monitoring und Reporting.
Schritte:
- Monatliche oder quartalsweise Performance-Analysen.
- Optimierung der Maßnahmen und Prozesse auf Basis von KPIs.
Ergebnis: Nachhaltige Verbesserung der Recruiting-Performance.
Zweck: Befähigung der Teams, moderne Methoden in der Mitarbeitendengewinnung anzuwenden.
Schritte:
- Zielgruppenorientierte Workshops und Schulungen zu den neuen Prozessen, Methoden und Tools.
- Spezifische Interviewschulungen, auch für Fachbereiche und Teams.
- Trainings für Personal Branding, Social Selling mit dem Fokus „Eigene Arbeit sichtbar machen“
Ergebnis: Professionalisierung der internen Recruiting-Kompetenzen.
RecruitInsight
