Neue Wege Mitarbeitende zu gewinnen
Selber besser Leute finden
„Post & Pray“ war gestern.
Die Welt der Talentgewinnung ist digital, dynamisch und voller Chancen. Es reicht längst nicht mehr, Stellenanzeigen zu schalten und zu hoffen – jetzt heißt es aktiv werden und Talente gezielt ansprechen!
Wir befähigen Sie und Ihr Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu gewinnen und zu binden. Mit innovativen Strategien und bewährtem Know-how machen wir Sie zum Magneten für Top-Kandidatinnen und Top-Kandidaten.
Starten Sie durch – die Zukunft Ihrer Talentgewinnung beginnt hier!
Strategie für nachhaltiges Wachstum
Erfolgreiche Talent Acquisition beginnt mit einer klaren Strategie! Definieren Sie Zielgruppen, optimieren Sie die Candidate Journey und setzen Sie auf datenbasierte Ansätze, um Bewerber:innen gezielt anzusprechen. Mit maßgeschneiderten Recruiting-Prozessen und Employer Branding, die Ihre Arbeitgebermarke stärken, gewinnen Sie die Talente von morgen.
Employer Branding macht den Unterschied!
Steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber mit einer starken Marke. Entwickeln Sie authentische Employer Value Propositions, nutzen Sie ansprechende Karriereseiten und Social-Media-Kanäle, um Ihre Zielgruppe zu erreichen. Mit packendem Storytelling und klaren Statements positionieren Sie sich als bevorzugter Arbeitgeber und gewinnen Top-Talente.
Recruiting: Talente gezielt erreichen und überzeugen
Optimieren Sie Ihr Recruiting mit schnellen, transparenten und wertschätzenden Prozessen und innovativen Tools. Von Active Sourcing bis hin zu SEO-optimierten Stellenanzeigen – wir helfen Ihnen, die richtigen Talente zur richtigen Zeit anzusprechen. Schaffen Sie eine nahtlose Candidate Journey und beschleunigen Sie Ihre Time-to-Hire, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Digitalisierung für zukunftssicheres Recruiting
Bringen Sie Ihre Talent Acquisition mit moderner Technologie auf das nächste Level! Automatisieren Sie Prozesse mit Applicant Tracking Systemen (ATS), nutzen Sie KI für aufwändige Routinen und steigern Sie die Effizienz durch datenbasierte Entscheidungen. Mit digitalisierten Workflows und innovativen Tools sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil im Talent Acquisition.
Kennen Sie das? Ihr Problem – unsere Lösung
Problemlösung:
- Optimierung der Stellenanzeigen (SEO, Zielgruppenansprache, klare Employer Value Proposition (EVP)).
- Erhöhung der Reichweite durch Social Media Recruiting, Job-Ad-Kampagnen und Active Sourcing.
- Verbesserung der Karriereseite mit einfacher Navigation und optimierter Conversion-Rate.
Problemlösung:
- Zielgerichtetes Recruiting mit präzisen Personas und Kanälen.
- Nutzung von mehrstufigen Interviews zur Vorqualifizierung von Kandidaten.
- Aufbau eines Talentpools mit relevanten Kandidatenprofilen.
Problemlösung:
- Analyse und Optimierung des Recruiting-Prozesses (z. B. Time-to-Hire reduzieren).
- Einführung oder Verbesserung eines ATS für mehr Effizienz.
- Nutzung von Performance Recruiting, um schnellere Ergebnisse zu erzielen.
Problemlösung:
- Entwicklung einer klaren Employer Branding Strategie.
- Aufbau einer attraktiven Online-Präsenz (Karriereseite, Social Media, Bewertungsplattformen).
- Regelmäßiges Storytelling, das Einblicke in die Unternehmenskultur gibt.
Problemlösung:
- Optimierung der Candidate Journey, um den Prozess klarer und schneller zu gestalten.
- Einführung von Mobile-First-Bewerbungen und niedrigschwelligen Bewerbungsformularen.
- Personalisierte Kommunikation während des gesamten Prozesses.
Problemlösung:
- Implementierung eines strukturierten ATS zur Verwaltung von Bewerbungen.
- Erstellung eines klaren Recruiting-Funnels und Definition von KPIs (z. B. Cost-per-Hire, Time-to-Hire).
- Training des Recruiting-Teams für schnellere, transparenten und wertschätzende Prozesssteuerung.
Problemlösung:
- Nutzung von Nischenplattformen und Fachmessen zur Ansprache spezialisierter Talente.
- Langfristiger Aufbau eines Talentpools mit Expertenprofilen.
- Weiterbildung von neuen Mitarbeitenden durch interne Programme oder Kooperationen.
Problemlösung:
- Analyse und Optimierung von Prozessen, Maßnahmen und Methoden
- Implementierung eines strukturierten ATS und Nutzung von Automatisierungslösungen.
- Outsourcing / Outtasking von Teilprozessen oder Leistungen, wie z.B. Active Sourcing, Bewerbungsmanagement
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